• Pour en savoir davantage sur les normes de notre entreprise.
  • Nous faisons la promotion active de la consommation responsable de nos produits.
  • L’environnement est l’un des ingrédients clés de notre succès. Renseignez-vous sur nos façons d’y voir.
  • Nous avons les gens à cœur, qu’ils soient nos employés ou non.
  • Nous travaillons avec nos fournisseurs à assurer la responsabilisation tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

Prochaines étapes: 2014

Même cibles qu’en 2013.

Maintien de la conformité avec les engagements mondiaux des PDG en matière de rapports et de plans d'action, mise en commun des pratiques exemplaires avec nos partenaires et mise en œuvre de nos propres plans d'action.

Ce que nous avons dit: 2013

  1. Rendre tous les éléments de marketing et de publicité, tous les emballages et toutes les conceptions de produit conformes à la Politique mondiale en matière d'alcool de Molson Coors ainsi qu'aux normes d'autoréglementation et de réglementation régionales. 
  2. Mettre en œuvre dans tous les principaux marchés au moins un programme d'envergure en matière de consommation responsable d'alcool qui vise la réduction de la consommation nocive d'alcool et de ses répercussions et en évaluer les résultats.
  3. Évaluer les cas de non-conformité aux engagements mondiaux des PDG envers la responsabilité en matière d’alcool et établir des plans en vue de la première année de la mise en œuvre.

Notre résultat

  1. Molson Coors n'a retiré aucun produit ou campagne de marketing en 2013 à la suite d'un non-respect des normes régionales ou de l'entreprise.
  2. Dans chacun de nos marchés principaux, nous comptons des programmes en matière de responsabilité en matière d’alcool, qui visent des problèmes comme la conduite en état d'ébriété, la consommation d'alcool chez les mineurs et d'autres formes de consommation nocive.  Pour obtenir des précisions, consultez la section sur la responsabilité en matière d’alcool.
  3. Dans chacun de nos marchés principaux, nous comptons des programmes en matière de responsabilité en matière d’alcool, qui visent des problèmes comme la conduite en état d'ébriété, la consommation d'alcool chez les mineurs et d'autres formes de consommation nocive.  Pour obtenir des précisions, consultez la section sur la responsabilité en matière d’alcool.
  4. Vérification effectuée dans chacun des pays où nous menons des activités commerciales. Plans d'action en cours d'élaboration afin d'établir les priorités et de mettre en commun les pratiques exemplaires.

Prochaines étapes: 2014

Amélioration continue.

Ce que nous avons dit: 2013

Obtenir une cote améliorée à l'évaluation indépendante dans le cadre du programme sur l'éthique et la conformité à la fin de 2013.

Notre résultat

'Notre plan d'action de trois ans visant à améliorer notre cote est respecté. Réévaluation par un organisme indépendant amorcée au quatrième trimestre de 2013. Les résultats seront disponibles en juillet.

Prochaines étapes: 2014

  1. Continuer d'avancer vers la cible de 2020.
  2. Travailler à nouveau cible de 2020.
  3. Mettre en œuvre les éléments de la Stratégie 2020 en matière de durabilité touchant les risques liés à l'eau.
  4. Continuer d'avancer vers la cible de 2015.

Ce que nous avons dit: 2013

  1. Améliorer l'efficacité énergétique de 25 % d'ici 2020 par rapport à 2011.
  2. Améliorer notre consommation d'eau de 15 % d'ici 2020 par rapport à 2011.
  3. Réduire les émissions de GES de 15 % supplémentaires d'ici 2020 par rapport à 2011.
  4. Établir des cibles et des stratégies en matière de gestion des déchets à l'échelle mondiale (les déchets sont en ce moment gérés par région).
  5. Effectuer des évaluations des bassins versants pour les anciennes brasseries de Starbev en Europe centrale et utiliser les conclusions pour établir l'indice des risques liés à l'eau.
  6. Réduire de 4 % le poids des emballages d'ici 2015 par rapport à 2012.

Notre résultat


  1. L'intensité énergétique était de 117,1 Mj/hl, alors que l'objectif était de 117,7 Mj/hl. Réduction de 2,6 % par rapport à la cible de 2,3 %. Pour obtenir des précisions, voir la section sur la performance énergétique
  2. La consommation d'eau était de 4,55 hl/hl, alors que l'objectif était de 4,6 hl/hl.  Pour obtenir des précisions, consulter la section sur notre performance en ce qui concerne l'eau.
  3. La consommation d'eau était de 4,55 hl/hl, alors que l'objectif était de 4,6 hl/hl. Pour obtenir des précisions, consulter la section sur notre performance en ce qui concerne l'eau. 
  4. L'intensité des émissions de GES était de 9,25 kg équivalent-CO2/hl  alors que la cible était de 9,1 kg équivalent-CO2/hl. Des mesures visant à éliminer ce manque à gagner de 0,15 kg équivalent-CO2/hl ont été intégrées aux plans d'exploitation de 2014-2015.   Pour obtenir des précisions, consulter la section sur notre performance en énergétique.
  5. Éliminer les déchets envoyés à la décharge d'ici 2020.  Pour obtenir des précisions, consulter la section sur notre performance en matière de réduction des déchets.
  6. Évaluations effectuées à toutes les brasseries d'Europe centrale. Un outil de gestion du risque sera mis au point d'ici la fin de 2014. Voir la section sur la gestion responsable de l'eau.
  7. Poids des emballages réduit de 6 %. Voir la section sur les emballages.

Prochaines étapes: 2014

Continuer à investir 1% des profits avant impôts dans la communauté.

Ce que nous avons dit: 2013

Investir 1 % des profits avant impôts dans la communauté. 

Notre résultat

En 2013, nous avons en fait investi 1,58 % des profits avant impôts. Consulter la page sur l'investissement dans la collectivité.

Employés

Prochaines étapes: 2014

Continuer à investir 1% des profits avant impôts dans la communauté.

Ce que nous avons dit: 2013

  1. Améliorer de 15 % l'engagement de nos employés par rapport à 2012.
  2. Amélioration de 10 % de notre performance en matière de santé et sécurité d'une année à l'autre jusqu'en 2020.

Notre résultat

  1. Engagement amélioré de 12 %. Pour obtenir des précisions, consulter la section sur l'engagement.
  2. Amélioration de 38 % à l'échelle mondiale. Pour obtenir des précisions, consulter la section sur la santé et sécurité.

Prochaines étapes: 2014

  1. Tous les fournisseurs, actuels et nouveaux, devront se conformer à nos normes relatives aux fournisseurs, qui sont maintenant indiquées dans nos modalités.
  2. Évaluer le déploiement de Sedex auprès de nouveaux fournisseurs en raison des risques environnementaux, sociaux et économiques.

Ce que nous avons dit: 2013

  1. Communiquer les normes à tous nos fournisseurs du Royaume-Uni, des États-Unis et du Canada.
  2. Implanter Sedex auprès des fournisseurs des secteurs à haut risque de l'emballage, du brassage de la mise en marché.

Notre résultat

  1. Confirmation de réception de nos normes relatives aux fournisseurs par l'ensemble des fournisseurs de niveau 1 et 2 sélectionnés. Consulter la section sur l'approvisionnement responsable.
  2. Évaluation d'un total de 100 fournisseurs de niveau 1 et 2.