Nous cherchons constamment à réduire l’incidence environnementale de nos activités et nous étendons nos pratiques exemplaires aux producteurs et aux fournisseurs. Nous reconnaissons que l’eau est un maillon essentiel de notre chaîne d’approvisionnement. En fait, le calcul de l’empreinte aquatique révèle que 98 % de notre empreinte provient de notre chaîne d’approvisionnement.
Nos normes à l'intention des fournisseurs, publiées en 2009 et révisées au début de 2012, permettent de faire rayonner les pratiques de la société en matière de responsabilité d’entreprise dans l’ensemble de sa complexe chaîne d’approvisionnement. Elles incitent fortement les fournisseurs à prendre des engagements semblables pour réduire leur incidence environnementale, surtout en ce qui concerne l’eau.
Nous avons l’intention de cibler les « points chauds » de notre chaîne d’approvisionnement en eau d’ici 2014 et d’y remédier. Au Royaume-Uni, nous avons déjà réalisé des analyses d’empreinte aquatique. Elles ont révélé qu’une chopine de bière consomme environ 129 chopines d’eau tout au long de son cycle de vie (principalement sous forme d’eau de pluie en agriculture). MillerCoors s’est soumise à un exercice semblable aux États-Unis et a déterminé que la culture irriguée d’orge représente un point chaud. Cette découverte a permis de mettre l’accent sur la cartographie du stress hydrique dans les régions de culture de l’orge et du houblon afin d’orienter les interventions en milieu agricole et la stratégie d’approvisionnement à long terme.
Sur la base de ces données, nous avons commencé à dialoguer officiellement avec les intervenants dans nos bassins versants en mettant en place divers programmes. Nous avons notamment collaboré avec LEAF (Linking Environment and Farming) pour créer un outil de gestion de l'eau afin de permettre à ses partenaires de mettre au point leurs propres techniques de gestion de l’eau. Nous avons également préparé des activités sur la gestion responsable de l’eau pour nos propres producteurs par l’intermédiaire du Groupe des producteurs agricoles de Molson Coors. Nous cherchons aussi à découvrir de nouvelles occasions d’accroître la sensibilisation et l’efficacité en consultant d’autres intervenants, comme les clients. Aux États-Unis, nous avons cartographié le stress hydrique et collaboré avec les producteurs pour favoriser l’amélioration de la consommation d’eau.