• Pour en savoir davantage sur les normes de notre entreprise.
  • Nous faisons la promotion active de la consommation responsable de nos produits.
  • L’environnement est l’un des ingrédients clés de notre succès. Renseignez-vous sur nos façons d’y voir.
  • Nous avons les gens à cœur, qu’ils soient nos employés ou non.
  • Nous travaillons avec nos fournisseurs à assurer la responsabilisation tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

Nos Cibles


Responsabilité en matière d’alcool

CIBLE POUR 2016

  1. Rendre tous les éléments de marketing et de publicité, tous les emballages et toutes les conceptions de produit conformes à la politique de responsabilité commerciale de Molson Coors ainsi qu’aux normes d’autoréglementation et de réglementation régionales. 
  2. Continuer de mettre en œuvre dans tous les principaux marchés au moins un grand programme de responsabilité en matière d’alcool qui vise la réduction de la consommation nocive d’alcool et de ses répercussions et poursuivre l’évaluation des résultats.
  3. Harmoniser notre travail interne avec les engagements des producteurs de l’IARD d’ici la fin de 2017.

NOTRE RÉSULTAT : 2015

  1. En 2015, Molson Coors n’a retiré aucun produit ou élément de marketing en raison d’un non-respect des normes régionales ou de l’entreprise.
  2. Dans chacun de nos marchés principaux, nous comptons des programmes de responsabilité en matière d’alcool, qui visent des problèmes comme la conduite en état d’ébriété, la consommation d’alcool chez les mineurs et d’autres formes de consommation nocive. Pour obtenir des précisions, consultez la section Responsabilité en matière d’alcool.
  3. Vérification effectuée dans chacun des pays où nous menons des activités commerciales. Plans d’action élaborés afin d’établir les priorités et de mettre en commun les pratiques exemplaires.

Responsabilité en matière d’environnement

CIBLE POUR 2020

  1. Améliorer l’efficacité énergétique de 25 % par rapport à 2011.
  2. Réduire notre consommation d’eau de 20 % par rapport à 2011.
  3. Réduire l’intensité de nos émissions de GES et de carbone de 15 % supplémentaires par rapport à 2011.
  4. Éliminer les déchets envoyés aux sites d’enfouissement d’ici 2020.
  5. Réduire le poids des emballages de 10 % par unité de production par rapport à 2015 (nouvelle cible en 2016).

NOTRE RÉSULTAT : 2015


  1. Nous avons atteint 43 % de notre cible de réduction de consommation d’énergie de 2020. Pour obtenir des précisions, consultez la section Rendement énergétique.  
  2. Nous avons atteint 40 % de notre cible de réduction de consommation d’eau de 2020. Pour obtenir des précisions, consultez la section Eau : Notre rendement.
  3. Nous avons atteint 42 % de notre cible de réduction des émissions de GES de 2020. Pour obtenir des précisions, consultez la section Rendement énergétique.
  4. Nous avons réduit la quantité de déchets générés par bière produite de 12,1 %. Pour obtenir des précisions, consultez la section Réduction des déchets : Notre rendement.
  5. En 2015, nous nous sommes engagés à réduire le poids des emballages de 25 % en chiffres absolus par rapport à l’année de référence 2012. Nous avons dépassé cette cible et affiché une réduction absolue de 31 %. Voir la section Emballage : Notre rendement. 


Investissement dans la collectivité

Cible pour 2016

Investir 1 % des profits avant impôts dans la collectivité.

NOTRE RÉSULTAT : 2015


En 2015, nous avons investi 1,75 % des profits avant impôts. Voir la section Investissement dans la collectivité.

Bien-être et engagement de nos employés

CIBLE POUR 2016

  1. Accroître de façon continue l’engagement des employés de toutes les unités d’affaires, ce qui est mesuré au moyen d’un sondage aux deux ans.
  2. Améliorer de 10 % notre rendement en matière de santé et sécurité d’une année à l’autre jusqu’en 2020.

NOTRE RÉSULTAT : 2015


  1. En 2015, l’engagement des employés a augmenté de 8 % à l’échelle mondiale, et une hausse est observée dans toutes les unités d’affaires. Pour obtenir des précisions, consultez la section sur l’engagement.
  2. Amélioration de 66 % à l’échelle mondiale. Pour obtenir des précisions, consultez la section Bien-être et sécurité.

Approvisionnement responsable

Cible pour 2016

  1. Communiquer les normes visant l’approvisionnement et les fournisseurs de Molson Coors à la chaîne d’approvisionnement mondiale.
  2. Utiliser l’outil d’évaluation de tiers pour évaluer les fournisseurs des secteurs à haut risque de l’emballage, du brassage et de la mise en marché.

NOTRE RÉSULTAT : 2015


  1. Normes présentées comme une obligation continue à tous nos fournisseurs à l’échelle mondiale au moyen des modalités standard. Consultez la section Approvisionnement responsable.
  2. Évaluation de 1 012 fournisseurs pour assurer la conformité avec les normes éthiques chez les fournisseurs de niveau 1.