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Progression par rapport à nos objectifs de 2008 et aux objectifs proposés en 2009

 
À la suite d'un exercice de comparaison de notre performance en matière de responsabilité d'entreprise par rapport aux standards mondiaux (incluant GRI - voir la section Portée des rapports), nous avons identifié les enjeux qui paraissaient les plus pertinents pour nos intervenants et notre entreprise. Nous serions heureux de connaître vos réflexions à ce sujet (voir Commentaires)

enjeu

NOS objectifs de 2008

notre rendement

nos objectifs en 2009
Gouvernance et éthique Établir un processus d'examen régulier de notre performance par la haute direction.
Soumission d'un rapport une fois par année au conseil (par l'intermédiaire du comité de vérification), et deux fois par année à l'équipe de direction. Joindre le Pacte mondial des Nations unies
Création du Groupe de direction en responsabilité d'entreprise, dont les premières réunions auront lieu en 2009. Offrir une formation annuelle sur l'éthique dans l'ensemble de la Société et dresser des rapports sur les plaintes et les résolutions.
Responsabilité en matière d'alcool Formaliser l'évaluation et la revue de notre conformité aux politiques en matière d'alcool.
Nous avons passé en revue la politique de Molson Coors en matière d'alcool, et nous y avons inclus notre section internationale à travers les obligations marketing.
Responsabilité environnementale : Énergie Établir des cibles de réduction des gaz à effet de serre pour toute l'entreprise, améliorer nos rapports dans le cadre du Carbon Disclosure Project, et confier la vérification à un organisme externe.
Fixer un objectif d'amélioration de 4% de notre efficacité (MJ/hL), por nos activités (Royaume-Uni et Canada) en 2009; Nous avons soumis un rapport au CDP pour une 3e année; Nous avons confié la vérification de nos données environnementales à un organisme externe. Objectif d'amélioration de 4% de notre efficacité; terminer notre première année de vérification de nos données environnementales.
Responsabilité environnementale : Eau Établir des cibles de réduction de notre consommation pour toute l'entreprise, confier la vérification à un organisme externe.
Fixer un objectif d'amélioration de 4% de notre efficacité (hL/hL), por nos activités (Royaume-Uni et Canada) en 2009; Nous avons confié la vérification de nos données environnementales à un organisme Objectif d'amélioration de 4% de notre efficacité; terminer notre première année de vérification de nos données environnementales.
Bien-être et sécurité Améliorer notre bilan en termes d'accidents entraînant des pertes de temps, ainsi que notre taux de gravité.

 Accidents entraînant des pertes de temps - 1.48 vs objectif de 1.48 Taux de gravité de 25.8 vs objectif de 40.5 Amélioration de 10 % de notre taux d'accidents entraînant des pertes de temps et de notre taux de gravité.
Mieux harmoniser nos programmes de santé, sécurité et bien-être.
 Cet objectif visait principalement les États-Unis et a été différé lors de la fusion entre Coors US et Miller.
Investissements dans la communauté Mieux harmoniser nos programmes de bénévolat et d'investissement communautaire avec nos priorités en termes de responsabilité d'entreprise. Nous avons instauré des principes de contribution pour l'entreprise; Notre approche centralisée du bénévolat a été différée lors de la fusion entre Coors US et Miller. Établir un comité pour coordonner le bénévolat dans tous les secteurs de la Société.
Ressources humaines Élaborer des principes communs en matière d'emploi, qui reflètent notre engagement envers les droits de l'homme. Nous avons lancé des principes centralisés pour encadrer l'emploi dans l'ensemble de la Société. Améliorer la transparence des résultats des sondages menés auprès du personnel; Dresser des rapports sur les objectifs d'engagement des employés et les résultats.
Chaîne d'approvisionnement Établir des principes d'approvisionnement responsable et un programme de choix des fournisseurs selon des critères environnementaux. Ces objectifs ont été différés lors de la fusion entre Coors US et Miller. Établir des principes en matière d'approvisionnement responsable.