"Le rôle de la diversité, de l'équité et de l'inclusion est la responsabilité de tous les salariés. Nous avons tous un rôle à jouer pour que la diversité, l'équité et l'inclusion fassent partie de tout ce que nous faisons - de la manière dont nous travaillons ensemble à la manière dont nous développons notre entreprise."
Gavin Hattersley, CEO of Molson Coors Beverage Company
"En nous appuyant sur notre valeur la plus importante, qui est de donner la priorité aux personnes, nous continuons à progresser dans notre démarche DEI. Car ce n'est qu'à travers les expériences et les perspectives uniques de nos collaborateurs que nous provoquerons des changements à long terme pour notre entreprise, nos communautés et la société dans son ensemble."
L'une de nos cinq valeurs organisationnelles chez Molson Coors est Apprendre chaque jour. Comme cette valeur le suggère, notre parcours d'apprentissage DEI chez Molson Coors est un parcours continu qui est ressenti avec passion dans toute l'entreprise. Pour guider nos salariés dans leur parcours de diversité, d'équité et d'inclusion, nous sommes fiers de proposer des ateliers DEI, des formations en ligne et de nombreuses ressources à nos salariés.
Nous savons cependant qu'il ne suffit pas de fournir les outils pour mettre en œuvre un véritable changement. C'est pourquoi nous veillons également à ce que la diversité, l'équité et l'inclusion soient au premier plan des objectifs commerciaux de chaque fonction. En plus de nos assemblées générales trimestrielles DEI, dirigées par notre vice-président chargé de la diversité, de l'équité et de l'inclusion, nous disposons d'une programmation cohérente tout au long de l'année pour alimenter de manière proactive la curiosité et la croissance de nos salariés.
Mois de l'inclusion
Chaque année, en octobre, nous organisons notre Mois de l'inclusion, Il s'agit d'une série de sessions interactives, d'orateurs de premier plan et de conversations franches visant à renforcer notre compréhension et notre développement de la DEI. Vous trouverez ici un récapitulatif de notre Mois de l'inclusion 2021!
Expérience d'empathie
Le site Empathy Experience est une expérience immersive dirigée par un animateur, destinée à favoriser la DEI par l'autoréflexion, la compassion et la connexion émotionnelle afin de comprendre les expériences des personnes issues de groupes historiquement marginalisés.
L'inclusion en action
Notre site L'inclusion en action est un événement mensuel organisé par nos groupes de ressources des salariés (ERG) afin d'éduquer ou de sensibiliser à un sujet DEI de leur choix.
Nous sommes fiers d'investir dans le développement de nos salariés. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns de nos principaux programmes de développement.
PACE
S'adresse aux femmes en début ou en milieu de carrière
Programme interne
Accélérer le potentiel, l'agilité et l'efficacité - PACE est conçu pour développer les femmes au sein de Molson Coors qui ont le potentiel et l'aspiration pour devenir des chefs.
Tap2Lead
Destiné aux professionnels de couleur, en début ou en milieu de carrière
Programme interne
TAP2LEAD (Talent, Aspirations, Passions au Leadership, Exposition, Avancement et Développement) est un programme de développement du leadership conçu pour libérer le potentiel en se concentrant sur le plan de développement personnel des participants.
HACE
Ciblé sur les salariés latinos
Partenariat externe
HACE (Hispanic Alliance for Career Enhancement) est un programme d'accompagnement de carrière destiné aux professionnels en activité qui cherchent à se perfectionner pour maximiser leur potentiel personnel et professionnel. Ce partenariat comprend deux programmes : Programme de leadership HACE pour les chefs latinos émergents et les femmes d'HACE.
Académie McKinsey des chefs connectés
Ciblé sur les professionnels de couleur
Formation externe
Notre partenariat avec McKinsey comprend, à la fois, la Programme de leadership des cadres et l' Accélérateur de gestion, qui sont chacun proposés séparément aux chefs noirs, latinos et AAPI, et se concentrent sur les compétences de leadership à travers la transformation personnelle et professionnelle.
Chefs émergents
Ciblé sur les managers à haut potentiel
Programme interne
Le programme « Chefs émergents » a pour but de donner aux chefs à haut potentiel, nouveaux ou en devenir, les bases nécessaires pour diriger des équipes dans une culture de haute performance.
LEAD
Ciblé sur le potentiel élevé de Sr. Gestionnaires
Programme interne
Le programme LEAD (Learning, Executive, Agility Demonstration) accélère la préparation des futurs vice-présidents en mettant l'accent sur l'autonomie, la présence exécutive, la prise de parole en public, les relations de travail, le sens des affaires, etc.
Programme de développement des chefs de processus
Destiné aux nouveaux chefs de processus (6-8 mois d'expérience)
Programme interne
Le programme de développement des chefs de processus a été créé pour former des chefs de processus de première classe mondiale en développant des compétences et des aptitudes axées sur l'optimisation des lignes d'emballage et l'élimination des pertes.
Programme de leadership en vente
Ciblé sur le haut potentiel (rating) Sr. Gestionnaires
Programme interne
Le programme de leadership en matière de vente se concentre sur le développement de nos administrateurs des ventes principaux pour le prochain niveau de leadership en se concentrant sur quatre piliers d'apprentissage principaux - parrainage, renforcement des capacités, apprentissage par l'action et mentorat.
Molson Coors est fière d'investir dans les communautés où ses salariés travaillent et vivent en soutenant des programmes qui favorisent le leadership civique, la responsabilité en matière d'alcool, l'autonomisation économique, la justice sociale et la durabilité. D'ici 2025, nous voulons rendre les lieux où nous travaillons plus forts en investissant 100 millions de dollars dans des initiatives qui visent à améliorer les moyens de subsistance, à promouvoir la diversité, à favoriser l'autonomisation et à construire des communautés résilientes.
Vous trouverez ci-dessous quelques-uns de nos partenariats nationaux de longue date, mais vous pouvez en savoir plus sur les efforts communautaires de Molson Coors et les partenariats plus localisés ici.
Association noire des processeurs de données
Initiative BlackNorth
Association hispanique des collèges et universités
Motionball
National Urban League
Out & Equal
Fonds du Collège Thurgood Marshall
UnidosUS
Steven Brown, vice-président chargé de la diversité, de l'équité et de l'inclusion
« La représentation est une première étape essentielle pour construire un lieu de travail inclusif. »
24.3
%
28.4
%
10.5
%
33.6
%
39.4
%
22.2
%
35.5
%
19.7
%
*Les données POC ne concernent que les États-Unis. Les données relatives au genre concernent l'ensemble des Amériques.
Molson Coors s'engage à travailler avec des fournisseurs qui sont aussi diversifiés que nos consommateurs finaux, en offrant aux entreprises appartenant à des personnes de couleur, à des femmes, à des personnes LGBTQ+, à des anciens combattants ou à des personnes handicapées en service la possibilité de concourir. Nous recherchons des fournisseurs qualifiés dans tous les segments du monde des affaires pour nous aider à mieux comprendre les besoins de nos divers consommateurs finaux.
Nous nous sommes engagés à dépenser un milliard de dollars auprès de fournisseurs diversifiés en Amérique du Nord d'ici 2023. Molson Coors s'est associé aux entreprises suivantes pour s'assurer que nous sommes à l'avant-garde de la diversité des fournisseurs.
Si vous êtes un fournisseur diversifié et que vous souhaitez travailler avec nous, veuillez vous inscrire à l'adresse suivante https://molsoncoors.supplierone.co/.
L'inscription dans cette base de données ne garantit pas une collaboration avec Molson Coors.
Qu'est-ce que Molson Coors classe dans la catégorie des « entreprises/fournisseurs diversifiés »?
Une entreprise détenue ET exploitée à au moins 51 % par un citoyen américain ou canadien et appartenant à l'une des catégories ou ethnies suivantes:
- Asiatique ou insulaire du Pacifique/Indien asiatique
- Noirs/Africains américains
- Indigène/amérindien (U.S.)
- Indigène/Autochtone (CA)
- Latino/Hispanique
- LGBTQ+
- Personne handicapée
- Anciens combattants et invalides de guerre
- Ancienne combattante
En savoir plus sur notre Groupes de ressources pour les employés.
Valeurs organisationnelles
DONNER LA PRIORITÉ AUX PERSONNES
Nous apprécions et respectons les différences et pensons que la diversité et l'inclusion sont la clé de la collaboration et d'une culture d'équipe gagnante.
ÊTRE AUDACIEUX ET DÉCISIF
Nous sommes des innovateurs qui n'ont pas peur d'être directs, d'agir rapidement et de remettre en question le statu quo.
ASSUMER LA RESPONSABILITÉ
Nous agissons avec intégrité et honorons nos engagements, tout en assumant nos erreurs et en les utilisant comme une occasion d'apprendre.
APPRENDRE TOUS LES JOURS
Nous cherchons toujours à nous améliorer et à nous aider mutuellement à progresser.
CÉLÉBRER ENSEMBLE
Nous sommes des ambassadeurs passionnés de nos marques et de nos activités, et nous croyons en l'importance de reconnaître et de célébrer nos réalisations!