Partout où nous fabriquons et vendons nos produits, nos activités laissent une empreinte sur les collectivités, les consommateurs et les employés, ainsi que sur notre entreprise et l’environnement.
C’est ce que nous appelons Notre empreinte.
Rapport sur la stratégie Notre empreinte
Apprenez-en davantage sur la stratégie et le rendement de Molson Coors jusqu’en 2025 par rapport à nos initiatives axées sur les gens et la planète. Cliquez sur l’image ci-dessous pour accéder au rapport Notre empreinte de 2026. Les rapports précédents sont accessibles ici.
Le Data Appendix (Annexe sur les données) présente les données de l’exercice 2025 et d’autres exercices, et le Disclosures Appendix (Annexe sur les divulgations) contient nos divulgations relatives au Groupe de travail sur la divulgation de l’information financière relative aux changements climatiques et au Sustainable Accounting Standards Board, l’index de la Global Reporting Initiative, un résumé des progrès réalisés par rapport au Pacte mondial des Nations Unies et au CEO Water Mandate, ainsi qu’un résumé de l’incidence des objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. Nous participons également aux programmes sur les changements climatiques et l’eau de CDP (www.cdp.net).
Nos objectifs d’implication
En 2017, nous nous sommes fixé des objectifs pour orienter notre démarche en matière de durabilité, et nous les avons revus en 2020. En nous fondant sur notre évaluation de l’importance des enjeux et sur les ODD des Nations Unies, nous avons ciblé des secteurs d’interventions clés et défini des objectifs ambitieux.
Secteurs d’intervention
Objectifs GES et progrès réalisés en 2025
Secteurs d’intervention
Eau
Objectifs ESG
Planète
Réduire de 22 % notre ratio eau-bière lors de la fabrication de nos produits (grandes brasseries)
Améliorer la disponibilité de l’eau dans les bassins hydrographiques de nos brasseries et restaurer 3,5 milliards de gallons d’eau
Cultiver notre orge avec 10% moins d’eau
- Réduire la consommation d’eau de 2,8 % dans nos grandes brasseries depuis 2016
- Restaurer 3,7 milliards de gallons d’eau depuis 2014
- Atteindre une réduction de 15,5 % de la consommation d’eau utilisée pour faire pousser l’orge aux États-Unis
Secteurs d’intervention
Climat
Objectifs ESG
Réduire de 50 % les émissions de carbone dans nos opérations directes (Champ d’application 1 et 2)
Réduire les émissions de carbone de 20 % dans l’ensemble de notre chaîne de valeur (Champ d’application 1, 2 et 3)
- Réduire les émissions absolues de carbone depuis 2016 :
- de 46,1 % dans nos opérations directes
- de 37,1 % sur l’ensemble de notre chaîne de valeur
Secteurs d’intervention
Emballage
Secteurs d’intervention
Nous nous assurons que nos emballages soient réutilisables ou recyclables à 100 % et que les emballages en plastique destinés aux consommateurs soient composés d’au moins 30 % de matières recyclées
Atteindre l’objectif « zéro déchet au site d’enfouissement » à travers l’ensemble de nos grands sites de production (ceux comptant au moins 75 employés)
- 99,9 % de nos emballages sont réutilisables ou recyclables
- 0,30 % des déchets des grands sites de production sont envoyés à un site d’enfouissement
- Pour 2024, 17 grands sites de production ont obtenu la certification « Zéro déchet au site d’enfouissement » (programme de certification supprimé en 2024)
- 24,8 % de nos emballages en plastique destinés aux consommateurs contiennent au moins 30 % de matériaux recyclés